クライアント事例紹介

私たちが扱ってきた変革テーマは、多種多様です。
それは、どのテーマにも共通して存在している組織の‘’根っこ‘’の力学構造を扱っているからです。
そして、クライアントの状況を丁寧に理解し、常にゼロベースで創り上げるので、出来上がるプロジェクトの形も様々です。

強烈なトップダウン型から自律自走型に組織を変えるためにToBeingsの力を借りた
Mipox株式会社
動画あり
組織の根本にある「関係」を
適切に取り扱えるから、ToBeingsの伴走を
継続している
わらべや日洋食品株式会社
動画あり
現代の職場に「愛情や関わり合い」を取り戻したい。その願いが1on1導入で浮かび上がってきた
大和ハウス工業株式会社
動画あり
誰よりも変わったのは社長自身。新規事業が生まれやすい
企業文化を創った
株式会社クレハトレーディング
トップダウンから脱却し、個人の主体性や連携力を高める上でオフサイトミーティングが
欠かせなかった
株式会社レーベンコミュニティ
動画あり
「組織の枠を超えてホンネで話し合う文化」「経営視点でグループ全体を真剣に考えあう文化」を創るためにオフサイト
ミーティングが必要だった
MIRARTH
ホールディングス
株式会社
動画あり
全社横断で「働き方の未来」を探求し、皆の生き方・働き方を革新するプロジェクト
アデコ株式会社
部門人事が事業部の組織開発を行うための知識・スキルと
関係性を醸成する。
ヤフー株式会社
「なかなか現場が動けなかった、’’最重要”の経営課題が、 この実践型研修がきっかけで動き始めたのです」
菱電商事株式会社
初のチームビルディングワークショップ」を探求し、皆の生き方・働き方を革新する
プロジェクト
シスコ合同会社

マネージャーと補佐。

ふたりで学び、向き合うところから始まる組織開発

東京海上日動火災保険株式会社
「 “やったもん負け病”の正体が見え、風土が変わった」
~新サービス開発が進まない風土を変えた組織開発~
中堅ゲーム会社
経営トップ〜ボードメンバー〜マネージャーの関係性にみる相似形〜一枚岩の幻想を超えた
全社変革
複数事例から抽出
場で起こった小さな変化が次々に伝播し、全社を変えるムーブメントに ~計画を超えた自己組織化の鍵~
大手人材会社

部長が自部門の組織活性化を目指すアクションラーニング型プログラム「組織活性化道場」

帝人株式会社

「新コマーシャルリーダー養成塾」は、研修の枠を超えて、未来の東京海上日動を創っていくプロジェクトになりました

東京海上日動火災保険株式会社