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【第1期参加】事業部に伴走し、組織変革を担うHRBPとして
変革を目指す組織に伴走していく「ファシリテーション」。そのプロセスを具体的に学ぶ場として、「第1期組 […]-
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【第1期参加】組織の進化を支援するコンサルタントとして
変革を目指す組織に伴走していく「ファシリテーション」。そのプロセスを具体的に学ぶ場として、「第1期組 […]-
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【第1期参加】会社の経営を担う役員として
変革を目指す組織に伴走していく「ファシリテーション」。そのプロセスを具体的に学ぶ場として、「第1期組 […]-
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【第1期参加】組織にも、自分にとっても、さらなるアップデートができるチャンス。
経営者のビジョン、組織のパーパスを言語化し、サポートしてきたアイディール・リーダーズ株式会社。代表の […]-
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【第1期参加】組織の課題解決に直結する「実践的な学び」の場
「仕事をする上で、そして組織の中で、自分が役に立てることは何か」というモヤモヤを感じ、「組織進化プロ […]-
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【第0期参加】組織開発の‘理屈や歴史’と、‘現場’のギャップを埋める
新倉 昭彦氏株式会社電通 キャリア・デザイン局（当時）ニューホライズンコレクティブ合同会社 電通内の […]-
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【第0期参加】組織開発に必要な視力やセンスを鍛える。
菊地 謙太郎 氏東京海上日動火災保険株式会社 人事企画部 組織開発・マネジメント担当 東京海上日動火 […]-
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【第0期参加】変わらなきゃいけないのは自分でした。
伊藤賢俊 氏NTTビズリンク株式会社 取締役 計画部長、COO、CSO オンラインのWeb […]-
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【第0期参加】組織開発を進めていくチームとしての共通言語作り
的射場 智之 氏HRビジネスパートナー室 室長 一言紹介：小向さんと同じく、ヤフー株式会社から1年ち […]-
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【第0期参加】組織開発のひとつのまとめの場として
小向 洋誌 氏 LINE株式会社 People Partner室 マネージャー ヤフー株式会社在職中 […]-
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